装配式公司：六大行动齐发力，筑牢安全硬防线

   安全是发展的命脉，底线是企业的生命线。今年6月是第25个全国“安全生产月”，装配式公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，坚持预防为主、应急为本，系统谋划、全员参与，开展了一系列扎实有效的活动。

   动员部署，压实责任

   6月初，公司召开“安全生产月”动员大会，对活动进行全面部署。董事长、总经理葛正权在会上强调，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，要将责任落实到每一个岗位、每一个环节。全体员工在安全宣誓板上郑重签名，以庄严承诺践行安全使命，形成了“人人有责、层层负责”的良好局面。 

   宣教先行，厚植文化

   公司充分利用横幅、宣传栏、电子屏等载体，广泛传播安全理念。同步开展隐患排查、知识竞赛、消防水带安装三项专项比拼，将理论知识与实际操作紧密结合，有效提升了员工的风险辨识能力和应急处置水平，推动安全文化在企业内部落地生根。

   培训赋能，严守规程

   各部门围绕“夏季防洪防汛”和“岗位安全操作规程”开展专题培训，通过案例分析、实操指导等方式，深入讲解汛期风险防控要点和岗位操作规范。培训注重实效，强化“规程就是生命线”的红线意识，从思想源头上防范习惯性违章行为，为夏季安全生产提供了有力保障。

   实战演练，提升能力

   安环部结合公司生产实际，组织开展了消防疏散、触电急救、起重伤害处置、车辆伤害应对、火灾扑救等五大类突发事件实战演练。通过“演练—复盘—改进”的闭环模式，有效提升了员工的应急处置能力，并检验、完善了公司应急预案体系。

   综合检查，清零隐患

   公司领导带队，安委会成员深入生产一线，围绕物料存放、设备运行、安全防护、消防设施等关键环节开展全覆盖式综合检查。检查组对照标准逐项排查，重点核查露天堆场稳固性、临时用电规范性及氧气乙炔气瓶安全间距等风险点位。对发现的问题现场建立整改台账，明确责任人、措施和时限，实行闭环管理，确保隐患整改到位、风险管控有效。

   总结表彰，固化成果

   7月初，公司召开“安全生产月”总结表彰大会，全面回顾活动开展情况，系统梳理经验做法，并对活动中表现突出的先进个人予以表彰。会议明确要将行之有效的做法固化为长效机制，推动安全管理从“活动化”向“常态化”转变，确保活动成果持续转化、安全管理持续提升。

   安全生产月圆满收官，但安全之路没有终点，每一天都是新的起跑线。装配式公司将推动宣传教育、隐患排查、应急演练、技能比武常态化、长效化，压紧压实全员安全责任，坚持预防与应急双轮驱动，以更有力的行动、更扎实的举措，护航企业安全生产形势持续稳定向好——让安全真正成为企业发展最厚重的底色。