集团举办国企监事会改革专题讲座
6月6日，集团举办国企监事会改革专题讲座，集团及所属企业50余名管理人员参加培训。
本次讲座特邀金杜律师事务所合伙人高照律师，围绕国企监事会改革主题，以新修订的《公司法》为切入点，从“公司治理结构优化、监事会改革实操路径、公司章程修订要点、外部董事履职规范、大监督体系构建”等五个方面进行了深入浅出的讲解，既有专业法律条款解读，又有实操细节讲解，结合具体案例分享，为推进监事会改革理清了思路、明确了方向、提供了方法。
集团人力资源部结合国资监管要求，全链条部署改革任务，明确实施路线图。重点围绕“梳理董监事配备情况、制定监事会改革方案、修订公司治理制度、治理架构和人员调整、工商变更手续、改革成效总结”等6个流程节点，将改革的具体实施步骤和关键时间节点做了详细说明。提醒各单位要提前谋划、倒排工期，准确掌握本项改革任务的政策要求与核心要点，强化与财务、审计、法律合规、纪检、巡察、人力资源等部门的纵向联动，统一改革步调，确保集团所属子企业监事会改革任务按期、保质、保量圆满完成。
深化监事会改革是完善中国特色现代企业制度的必然要求，也是本轮改革深化提升行动的重点改革任务之一。通过本次培训，进一步凝聚了改革共识、深化了对政策法律的认知，并为改革实践提供了有力赋能。下一步，集团人力资源部将持续跟踪各单位监事会改革任务的落实情况，扎实推进人力资源条线各项改革举措落实到位，为集团高质量发展提供坚实的人力资源保障。
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