简报第15期
中国江苏国际经济技术合作公司深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年5月11日 省建设集团公司召开深入学习实践 科学发展观活动第一阶段工作总结交流会 5月6日上午，省建设集团公司深入学习实践科学发展观活动办公室组织召开学习实践科学发展观活动第一阶段工作总结交流会。会议由公司党委副书记施松峰主持，党委书记邹允祥出席会议并讲话。各在宁支部书记、学习实践活动办公室全体成员参加会议。建设集团公司各党支部紧扣“将建设集团发展成为新中江集团工程建设板块的排头兵”这一主题，着力在六个方面体现实践特色，围绕中江公司“建设国内一流国际知名的国际工程集团从我做 起”的专题大讨论活动，广大党员干部在认真学习科学发展理论的基础上，深刻思考了本企业发展历程中的经验与教训，进一步形成了推动公司科学发展的共识，并为第二阶段的分析检查工作打下了坚实基础。 在大讨论中，各支部根据所在单位、部门的工作实际，有针对性地谈认识、说体会、理思路、提建议。第一支部所涉总经办和房地产公司，围绕业务发展提出不争论、不观望、不折腾，坚定信心不动摇，勇往直前的发展思路；围绕企业管理提出要以加强协调和制度建设为抓手，在规范管理的前提下积极适应市场开拓经营需要，努力提高管理效能和服务水平，不断提升执行力。第二支部所涉党办、人力资源部和法律事务室，提出要进一步挖掘公司资源，完善激励机制，充分调动员工积极性和潜能，更好地推进市场开拓。第三支部所涉总工办、质安部、经营部和投发部，提出要强化经营和质量安全两个重要业务板块和流程的工作，努力提升企业美誉度，促进公司可持续发展。第四支部所涉贸易分公司、培训中心、物管中心、建新物业，提出要边学边思边实践，将科学发展观化为高度自觉推进发展的责任心，将学习收获真正转化为工作成果。第五支部所涉财务部、审计部，提出要按照科学发展的要求，努力找准制约企业快速发展的症结所在，推进可持续发展。同时，立足本职，扎实做好财务管理等工作。第八支部所涉海外部（包括海外分支机构），提出要积极应对金融危机影响，在相关市场业务萎缩或发展受到制约的不利局面下，创新思路，选准路径，加大力度拓宽海外市场和业务领域。南京分公司支部、装饰幕墙公司支部提出，通过学习，将进一步解放思想，坚定信心，牢牢抓住市场开拓、业务发展这一要务，努力提高经营层次和管理水平，为集团公司加快发展贡献力量。内退支部的代表也提出了如何调动老同志积极性，更好发挥他们的余热的建议。 邹允祥书记在认真听取各支部学习实践活动第一阶段工作总结交流发言后指出，科学发展、和谐发展不仅是中国的发展方向，也是世界各国发展的共同主题。“是不是科学发展、愿不愿科学发展、会不会科学发展”是我们必须认真思考并要以实际行动破解的重要课题。建设集团公司根据当前的形势要求，明确提出了切合实际的发展目标，落实科学发展观就是要围绕自身发展目标，把科学发展的思想认识转化为推进企业科学发展的能力、办法和措施。邹书记强调，当前是建设集团发展的关键时期，全体干部职工特别是党员干部，必须以高度的责任感、使命感和紧迫感，团结一致，务实工作，用发展的实绩来检验和衡量学习实践活动的成果，努力促使建设集团发展目标的全面实现。 会议结束前，施松峰副书记对第二阶段分析检查工作进行了具体安排。接下来的一个半月时间内，集团公司将在广泛征求各方面意见和建议的基础上，召开领导班子民主生活会，进而形成领导班子分析检查报告，组织开展职工群众评议，将学习实践活动全面引向深入，为企业快速稳健发展创造良好环境。 中江公司学习实践科学发展观活动 领导小组办公室召开第二次工作会议 5月6日下午，中江公司学习实践科学发展观活动领导小组办公室召开第二次工作会议，对第一阶段学习调研工作进行了总结交流，并对第二阶段分析检查工作进行了初步安排。 会上，中江公司党委委员、党办主任王继胜回顾总结了中江公司召开深入学习实践科学发展观动员大会以来的工作情况，从组织领导、深入学习、排查问题、活动开展、营造氛围等五个主要方面，对学习调研阶段的工作成果予以充分肯定，较为客观地指出了前期工作中存在的一些问题，并对下一步分析检查阶段的工作进行了初步安排。建设集团党委副书记、党办主任施松峰，设备成套公司副总经理钱斌分别交流了所在单位学习实践活动开展情况及第一阶段学习特色。 施松峰同志在发言中谈到，建设集团党委对学习实践活动切实加强领导，围绕“将建设集团发展成为新中江工程建设板块的排头兵”这一主题，形式多样地开展了学习大讨论活动。针对驻外机构学习的特殊性，努力实现了“四个同步”。当前，大家最为关注的是新中江集团的资源整合、建设集团的发展和企业改革的具体举措，强烈期盼营造出团结奋进、和谐发展的良好氛围，强烈期盼公司上下集中精力办好自己的事。 钱斌在交流发言中总结了设备成套公司开展学习实践活动所取得的成效和特色。一是领导高度重视，特别是中江公司主要领导数次来公司调研指导，帮助查找分析问题，为公司的科学发展指明了方向；二是公司领导班子以集体调研为主，着力解决实际问题，针对业务分布情况和今后的发展定位，对内部机构进行了重新设置，更加突出主营业务；三是推行目标管理，实施项目预算管理，完善了促进业务发展的相关制度。 中江公司党委副书记、学习实践活动领导小组副组长兼领导小组办公室主任项苗兴指出，总体来看，公司学习实践活动第一阶段体现了实践特色和阶段性特色，通过学习调研相关活动的开展，促进了内部管理和领导工作作风的转变，收到了较好效果。他要求在接下来的分析检查阶段中，中江公司系统各党委、党支部要对影响公司发展的不够全面、不够协调、不可持续的问题进行深入分析，将什么是科学发展、为什么要科学发展和怎么样科学发展的问题解决好，在思想观念上与时俱进，找准问题并有针对性的采取措施，促进实际工作取得突破。