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集团公司领导检查指导徐矿城西定销房项目建设工作

  8月13日,集团公司彭向峰董事长率总部相关职能部门,赴徐矿城西定销房项目工程现场检查指导工作。

  彭向峰董事长一行首先视察了项目工地,实地了解工程进展情况,随后召开现场督办会。徐州中江国际城镇开发公司总经理黄忠汇报了该项目实施情况,目前徐矿城西定销房项目前期手续已基本完成,土地和规划的“两证一书”办理完毕,建设前期的质检、安检介入全部到位,进入全面施工阶段。其他相关单位负责人分别就项目执行情况、推进中存在的问题及下一步工作安排作了汇报。

  彭向峰董事长指出,徐矿城西项目是集团公司推进国内工程转型升级,积极构建竞争新优势的试点项目,采取集团各业务板块单位协同作战方式,有利于充分发挥集团特有的投融资、工程建设、运营服务全产业链优势,对集团创新业务模式具有重要意义。他对进一步推进该项目建设提出具体要求:一是进一步明确管理目标。各单位要牢牢把握工期、质量、安全、成本控制等项目管理目标,在创新商业模式的同时,在质量、安全等方面打造样板工程,争创省优扬子杯。二是进一步明确职责分工。徐州中江城镇开发公司作为开发建设单位,代表中江国际集团公司履行合同,承担主体责任;总承包事业部作为EPC总承包责任单位负责施工,设计院负责项目施工图的设计。各单位要进一步完善责任体系,加强相互之间的协作配合。三是进一步完善组织协调机制。为保障该项目组织实施,集团成立项目指挥部,由集团公司副总经理宋勤波任总指挥,黄忠和胡生春为副总指挥。指挥部要完善组织管理架构,明确内部分工,强化责任落实。四是进一步加强沟通,及时回应和解决现场碰到的各类问题,做到小事不过夜,大事不过周。总承包事业部、建设集团要主动加强与指挥部和业主方的沟通,及时通报情况。指挥部要对项目建设给予全方位支持。五是进一步提升协同作战能力。各单位负责人要有整体意识、大局意识,将树立中江国际品牌形象放在首位,主动作为、工作到位、协同到位,共同努力把徐矿城西项目打造成精品工程、样板工程和示范工程。