集团公司召开2016年前三季度生产经营分析会
10月12日下午，中江国际集团公司召开2016年前三季度生产经营分析会，会议由顾永恒副总经理主持。集团公司领导、工会主席、专职三总师、总助、各分（子）公司党政主要负责人和总部部门副职以上人员参加会议。
集团公司海外事业部、生产经营部、贸易部和规划投资部对各主营业务板块前三季度生产经营完成情况进行了分析汇报；刚果（布）公司、总承包分公司、建设集团公司、恒泰贸易分公司、设备成套公司、省城投公司作为各板块代表在会上作了交流发言。
薛乐群总经理对前三季度生产经营工作进行了总体分析评价。他指出，今年以来，集团公司以深入开展“两学一做”学习教育为动力，坚持统筹兼顾、协调发展，在生产经营和市场开拓方面取得了新突破，在转型升级和强化管理方面取得了新进展，在化解风险和落实整改等方面做了大量积极有效的工作，前三季度实现营业收入和完成利润指标与上年同期相比均实现正增长，其中利润总额和净利润指标实现了两位数以上的增长，完成了省国资委下达年度任务指标的计划进度，表明集团公司在抓经营拓市场和促转型提质增效等方面成效明显。尤其可喜的是，国际工程年内新签合同额达7.25亿美元，同比增长145%，提前超额完成全年计划指标，在承揽中国资金项目、巩固开拓传统市场、重点项目实施和新市场开拓方面均取得积极进展；国内工程年内新签合同额75亿元, 同比增长36%，另有可落实业务量35亿元，新承接项目单体规模明显扩大，自营比例和创利水平大幅提升；贸易业务总体运行平稳，进出口规模达到预期目标进度；城镇投资业务在商业模式创新方面进行了积极探索，为后续发展夯实了基础。他总结了近年来的发展经验，客观分析了当前存在的主要困难和问题，部署了四季度生产经营重点工作，要求各经营管理单位继续紧扣年度目标任务不放松，有针对性地采取积极举措，确保全年目标任务完成。
彭向峰董事长在讲话中指出，一是要认清形势，增强自信。集团上下要认真学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，准确把握中央对国有企业的定位和要求，进一步增强做强做优做大国有企业的光荣感和使命感；要认清国内外市场环境的变化，进一步提升技术能力和管理水平，增强市场竞争力，在逆势下求突破；要认清集团自身发展的优势和近年来改革发展取得的成效，坚持“四个不动摇”，加快推进“六个转变”，保障企业平稳健康发展。二是要找准差距，强化措施。要认真对照全年生产经营目标找差距、排问题、分析原因，落实具体举措；对照年初安排的重点工作任务排查不足，在抓经营促生产上要出实招、干实事、比绩效、比贡献。三是要改革创新，提升能力。要努力开拓国内外新市场新业务，创新业务模式和流程，做强做优做大分（子）公司。各业务单位要向行业龙头企业看齐，重视人才培养和基层党组织建设，在推动集团发展中做出更大贡献。