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集团公司召开国内工程与城镇投资业务创新发展研讨会

  12月2日上午,中江国际集团公司召开国内工程与城镇投资业务创新发展研讨会。会议由薛乐群总经理主持,彭向峰董事长出席会议并提出要求。各分管副总经理及总部相关职能部门负责人、国内工程和城镇投资板块分(子)公司代表参加会议。

  本次会议以“改革创新,推进转型升级,构建竞争新优势”为主题,围绕如何深入贯彻落实省第十三次党代会提出的“聚力创新”要求展开研讨,以凝聚集体智慧,共促集团创新发展。与会人员结合自身实践中的认识体会,交流了集团公司近两年来通过抢抓发展机遇,在推动经营模式创新,力促转型升级中取得的积极成果,分析了探索实践进程中碰到的实际困难和难点问题,对如何进一步强化自身优势和资源整合能力,构建外部合作共赢、内部协同作战的体制机制,进而推进战略落地,促进创新成果转化,加快国内业务商业模式、运营方式和盈利模式创新进行了充分研讨。

  彭向峰董事长指出,本次创新研讨会达到预期成效,在集团聚力创新、促进转型发展方面统一了思想认识,提出了很多好的意见和建议,为下一步创新发展提供了思想保障和工作动力。他就集团贯彻落实省委省政府“聚力创新”战略部署提出要求:一是要紧跟我省发展主旋律。改革创新、促进转型升级是我省未来五年发展的主旋律,国有企业是创新的主体和富民的载体,中江国际集团必须坚定不移贯彻落实好省委省政府部署要求,坚持把改革创新作为“十三五”发展的最大驱动力。二是要坚定创新发展信心。集团公司近两年来在经营管理体制改革和业务模式创新等方面做了大量工作,取得了积极成果,通过商业模式创新和管理创新带动技术创新,有力地提升了经营管理整体水平。三是要认清发展机遇和优势。当前,集团要充分发挥国企政治优势、建筑行业全产业链优势和海外融资等优势,抢抓我省新型城镇化建设机遇,积极整合和利用各类资源,打造核心竞争力。四是要突出创新重点和主线。集团要继续把商业模式创新作为重点,整合利用好集团现有资源,从国内工程和城镇投资两线并进,全力打造融、投、建、运“一体化经营”模式,形成协同发展的良好工作机制和协调机制,全面推进商业模式创新、管理创新、品牌创新和技术创新,不断提升创新发展的质量和水平。