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巾帼芳华|记“双争”先进集体——中江五建财务部

   近年来,在竞争激烈的建筑市场中,中江五建分公司坚定不移谋发展,积极推进改革创新,激发企业活力。在推动多家区域公司蓬勃发展的同时,积极加强职能部门管理水平能力建设,其中涌现出一支先进集体——中江五建财务管理部。财务管理部肩负着公司所属的17家单位会计核算、财务管理的艰巨任务,共有成员14名,其中女性10名。

   完善管理制度,推动管理水平再上新台阶

   近年来,中江五建的业务蓬勃发展,陆续成立了7家区域公司,管理层级增加,适应业务发展的财务管理模式亟待逐步建立。公司财务部面对复杂业务环境,积极改革财务制度管理,完善财务框架。全体人员一是聚焦业务与财务流程梳理,编制新版财务管理制度,规范经济活动;二是制定财务管理体系及信息系统升级方案,建立财务共享中心雏形,为区域公司业务发展奠定管理基础;三是升级信息化财务管理辅助系统,原内部资金管理系统得到较好调整完善。通过以上改革,财务管理功能进一步增强,管理更加简洁高效。

   守护资金命脉,全力保障项目顺利建设

   五建财务部对项目资金认真把关,从项目预算到合同签订,从工程量确认到最终的付款审批,实现了全流程控制。通过信息系统,实现账面资金余额与各模块数据的联动,从而全面掌握公司资金状况,精准预测未来资金走向,合理规划资金分配,由此制定有效的筹资计划。每逢春节前,企业资金集中支付都是一项任务艰巨的工作,为确保能平稳度过节前付款高峰,部门提前一到两个月开始筹划,深入项目实地调研了解资金需求,每周以项目为单元做出详细的资金计划,催收应收账款,合理安排支出,多渠道筹措资金缓解燃眉之急,大家主动放弃休息时间,连续加班,年年工作到春节前夜,确保每一笔资金准时、准确支付。

   加强团队建设,切实提升员工归属感

   在企业文化的建设中,公司财务部也积极出谋划策,参与公司活动组织,贡献创意和想法。部门不定期组织员工开展环湖跑、爬山等文体活动,通过轻松愉快的氛围增进团队成员间的了解与友谊。同时,部门鼓励员工参与各类志愿者服务、慈善捐赠、爱心献血等活动,不断增强员工们的社会责任感,展现了良好的精神风貌。