建设集团：多措并举，加快培育新型产业工人队伍
2022年，是党的二十大召开之年，也是建设集团“十四五”规划的关键之年。根据中央和江苏关于数字中国建设的相关要求，建设集团结合自身业务实际，加快由传统的工程施工管理向数字化管理转型升级，在企业数字人才培养、数字技术应用等方面进行了有益探索。
以重大项目为载体，培养数字化建筑产业队伍
在重大项目实施方面，建设集团注重技术投入，以项目带团队，培养引领产业前沿的新时代“技术工匠”。中江智慧产业园项目是中江国际集团“十四五”重点项目，该项目将打造绿色建造、科技建造、智能建造的标杆。项目建设聚焦数字化，组建了高效的科技团队，以“BIM+装配式”技术应用为抓手，建立施工项目管理平台，让三维模型与施工现场无缝对接，结合施工过程中的进度、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细化管理，从而达到减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量的目的。该项目BIM技术的应用，开启了建设集团培养大批三维数字应用管理人才的序幕。近日，“BIM技术在中江智慧建筑产业园项目的全过程应用”获得省勘察设计行业协会公布的BIM应用大赛综合应用组二等奖。
以高校共建为桥梁，打造数字化产教示范基地
今年以来，建设集团积极加强与省内高校共建合作，共同组建导师工作室、实习工作站。先后与江苏开放大学、南京工业大学、南京高等职业技术学校等专业院校联合成立导师团队，形成校企师资合作机制。在高校、设计院及其他企业的支持下，“内置装配式球体现浇及预制混凝土空心楼盖”技术在中江智慧产业园项目中得到运用，本项目BIM应用申报的课题“数字园区全景碳地图实践探索”入选2022年省建设系统科技项目，其他新技术应用正在探索之中。通过建立校企合作机制，企业把项目创新、施工技术的应用经验分享给学生；高校师资把科研课题和成果带到项目，搭建了教学相长的平台，加快了技术创新的转化和技术型人才的培养。
以技能比武为提升，检验数字化应用实战能力
建设集团聚焦技术练兵，在建筑市场中锻造一支能打仗、打胜仗的新型产业工人队伍，以“喜迎二十大，奋斗在一线”为主题，在内部开展“培训+竞赛”“理论+实操”的技能比武活动，全面提升建设集团工程造价人员在电子交易环境下的投标报价水平。在集训过程中，选手们将接受多课时的建筑工程电子交易模拟系统软件基础培训、应用BIM技术建立报价模型培训，重点进行投标报价基本技能及专业化实操比拼，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。通过以赛促学、以赛检培，提升一线投标报价人员建筑电子交易技能，为建设集团后续“建筑工程数字化交易人才标准”的开发积累了实践经验。