省公建中心：筑牢质量底线 打造优质工程
为强化集中建设项目进场设备材料管控、保障集中建设项目工程质量、完善集中建设项目管理水平，高质量完成省委省政府交办的政治任务，以实际行动迎接全国第45个“质量月”活动，7月至8月，省公建中心组成检查组赴南京、连云港、苏州三地十个即将交付的集中建设项目现场开展材料设备专项检查工作，督促、监督参建单位根据合同约定、规范要求认真履行建设义务。
精心部署，以更高站位抓实效
省公建中心自成立以来，累计承建集中建设项目98个，总投资240亿元，总建筑面积333万平方米，材料设备作为保障建筑工程质量的重要组成部分，从材料设备选型、进场检验、安装使用各个环节进行系统性检查非常必要也非常紧迫。
检查组对本次专项检查进行了周密的计划部署，安排专人负责编制专项检查方案，抽取包括南京邮电大学材料学科楼项目、省中医院牛首山分院一期工程等十个即将交付的集中建设项目，针对项目设备材料资料管理、进场报审、检查复验、维护保存、变更管理等方面，科学安排检查工作流程，开展全方位、多维度、深层次的综合检查，确保工作取得实效，各参建单位积极配合检查组各项安排部署。
严格查验，以更优标准筑底线
检查组人员会同项目监理单位专业工程师对项目材料设备开展检查，对设备材料的产品商标进行复核查验，比对设计技术要求，比对合同采购量、送货量和实际用量，对存疑项联系经销商及原厂现场开展复核。
检查过程中，检查组工作人员逐项对表严格检查，细致查验设备材料管理全过程归档材料，及时填写检查情况记录表格和清单，以高效专业的技术水平和严谨务实的工作态度确保材料设备检查落到实处。
提质增效，以更实举措保质量
省公建中心材料设备专项检查工作经过一个多月的实地查验，促进了现场管理水平有较大提升，部分项目在材料设备报审报验资料、材料现场管理、安装观感质量等方面均表现优秀，体现了现场管理的专业化水平。
检查组认真梳理出了设计、材料选型、现场管理、参建单位等四个方面13条问题，做出14条原因分析，并从制度建设、履约评价、检查结果应用、反馈机制、品牌变更、强化培训等六个方面提出18项合理化建议。同时要求各参建单位根据本次检查结果逐条逐项整改，举一反三、进一步完善相关制度、层层落实责任、抓严抓实各道关口，确保材料设备质量可控、源头可溯。
下一步，省公建中心将进一步强化制度及标准化建设、完善合同及履约评价条款、加大交流学习和人才培养频次、加强项目现场管理力度，以工程品质提升为主线，在确保工程进度和疫情防控的基础上强化质量管理，为持续推进全省政府投资非盈利性工程项目集中建设模式高质量发展而努力。