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集团公司彭向峰董事长调研设备成套公司“三个建设”情况

7月12日,集团公司党委书记、董事长彭向峰一行到设备成套公司就“三个建设”情况展开调研。集团党委副书记孙光能及人力资源部部长张永清、规划发展部部长徐尚为、党办副主任陈序等陪同调研。成套公司领导班子成员,分(子)公司负责人参加了会议。

黄旭总经理汇报了公司领导班子建设、人才队伍建设情况。目前公司领导班子、中层干部70、80后偏少,人才梯队有待进一步优化,后续重点工作是在后备干部队伍建设上年青干部的培养与选拔,尤其是根据《集团公司优秀后备人才培养选拔管理办法》的要求,结合公司实际,制定公司的后备人才培养选拔管理办法,按一定的比例,从基层中发现、培养年轻干部。党委书记陈海陆汇报了公司党建工作具体做法和工作思路。下一步公司党委将进一步落实“三会一课”制度,加强理论学习,充分发挥共产党员的战斗堡垒作用,开展党员领导干部教育警示活动,进一步做好争先创优工作。

集团公司党委副书记孙光能就党建具体工作提出三点建议:一是重视人才强企战略,加大后备干部和年轻干部培养力度;二是重视党建工作,增强企业凝聚力,强化员工对企业核心价值观的认同;三是重视“两学一做"的常态化、制度化建设,保证“三会一课”制度有效落实。

集团公司董事长、党委书记彭向峰对成套公司领导班子提出四点要求:一要进一步加强领导班子自身建设,班子成员要发挥好模范带头作用,真正把成套公司党委建成“领导核心”和“政治核心;二要认真研究后备干部的选拔和培养问题,贯彻落实好国企好干部标准,把政治合格、品德优良放在首要位置,保障成套公司持续稳定发展;三要注重发挥国有企业的优势,创新工作方法,完善激励机制,积极探索留住优秀人才的有效途径;四要将党建工作和业务发展有效融合,将党建和构建优秀企业文化有效结合,引导广大干部职工树立正确的价值观,在企业内部形成风清气正干事创业的良好氛围。