集团外部董事实地调研民生工程项目建设
9月5日—6日，中江国际集团外部董事蔡荣国、王正喜、王小航、蒋金华一行赴泗阳、徐州，实地调研由中江五建分公司、省建设集团组织实施的南源佳苑安置小区和徐州市塘坊二期定销房等项目。集团党委委员、副总经理屠亚星，董事会秘书张冀明陪同调研。
外部董事一行深入施工现场，实地视察工程质量管控、安全生产管理、施工进度执行等情况，并与集团所属企业负责人及项目管理团队进行座谈交流。
在泗阳县南源佳苑安置小区项目部，中江五建总经理焦必圣及项目管理团队向外部董事报告项目执行情况。作为集团国内工程板块首家“分改子”企业，中江五建就子公司设立以来的运行情况、下一步发展思路及推进区域公司建设情况作重点汇报。今年以来，中江五建在集团“十四五”战略发展规划指引下，长远谋划、统筹推进企业高质量发展，现已形成省内外七大区域公司，市场开拓和生产经营能力明显提升。一是着力提升治理能力，完善分子公司制度体系，加快信息化建设，自主研发的综合信息系统和资金管理系统在风控、内控管理中发挥重要作用；二是着力激发经营活力，以持续优化绩效考核为抓手，推动划小经营单位、属地化经营、全员经营等举措落地见效；三是着力加强人才队伍建设，深化“三项制度”改革，及时储备和培养人才，打造作风优良、敢打硬仗、结构合理的项目管理团队；四是着力推进精细化管理，强化项目成本控制，提升“二次经营”水平，保障项目预期利润目标实现。
在徐州市塘坊二期A、C地块定销房项目部，省建设集团总经理张同林及项目管理团队向外部董事汇报了滚动开发徐州市定销房项目执行情况及下一步发展思路。2019年以来，建设集团以自主经营和与属地平台公司合作方式，采取F+EPC模式先后落地实施六幅地块的定销房项目开发建设。其中，徐州市2019-29号地块（塘坊二期）项目已优质完成，今年9月竣工验收后即将交付，其他5个项目正在有序推进。建设集团作为中江国际集团国内工程建设板块排头兵企业，“十四五”期间围绕集团“双轮驱动”发展要求，以成为“国内具有市场影响力的一流建设集成服务商”为目标，突出以“建”为核心的主业，积极推进战略转型与产业链延伸，着力培育新的增长点，有力提升“江苏建设——工程专家”品牌效应，综合优势和核心竞争力不断增强。
外部董事对中江国际集团所属企业在泗阳、徐州等地建设的项目执行情况予以肯定，希望集团“十四五”时期抢抓发展机遇，积极参与以城市更新、产城融合为重要内容的新型城镇化建设，进一步发挥专业化省级功能性公司作用，为服务民生改善、提高城镇化建设质量、促进经济社会发展作出更大贡献。
外部董事指出，中江国际集团作为省属唯一建筑类国有企业，始终牢记使命担当，持续加大民生项目实施力度，着力改善城市环境和群众居住条件，为我省棚户区改造和新型城镇化建设高质量发展作出了贡献。集团经营层认真执行董事会决议，扎实推进国内工程板块企业区域化建设、积极实践以投资拉动工程的新发展模式，形成了一套可操作、可落地的成功经验案例，开辟了一条契合集团发展实际的转型升级道路。“中江国际”和“江苏建设”双轮驱动发展成效显现，品牌建设也取得了成效，为“十四五”高质量发展奠定了基础。
外部董事与项目建设管理公司就集团布置的分公司改子公司、分公司资产整合、工程物资集中采购、工程项目投标管理、企业经营业绩考核等方面内容进行了沟通交流，是一次了解基层情况、检验决策效果的过程。外部董事认为，此次调研活动取得了良好效果，下一步将加大调研力度，不断提升董事会决策的科学性、有效性。