集团召开国内工程板块上半年度经营分析会
7月29日下午，集团召开国内工程板块上半年度经营分析会。集团副总经理屠亚星出席会议并讲话，集团外部董事蔡荣国、王正喜、王小航、蒋金华到会指导，国内业务部负责人朱海峰主持会议。
会上，国内工程板块的各家单位汇报了上半年生产经营工作、重大项目跟踪情况及下半年工作计划。国内业务部总结分析了上半年板块生产经营总体情况和科研项目管理工作开展情况，并对下半年板块主要工作进行了部署。
蔡荣国代表外部董事提出三点建议，一是要加强应收账款管理，解决现金流问题；二是强调安全生产是企业生命线，必须抓紧抓牢；三是要不断加强信息化建设与技术创新，为实现企业转型发展打好基础。
屠亚星就进一步推进国内工程板块经营管理提出要求，一要持之以恒防范风险，要重点关注运营资金风险，做好本质安全工作，从源头把控经营风险。二要加大经营力度，重点加强经营团队建设，做好大客户维护，加强合作伙伴管理，实现优势互补、强强联合。三要狠抓管理，努力提高精益管理水平，通过数字化转型提高管理水平和管理效益。
国内工程板块各单位、总部相关职能部门、城投公司、集采中心主要负责人及国内业务部相关人员参加会议。
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