中江海进公司：以“三力”助推改革发展
江苏省中江海外进出口有限公司是中江国际集团贸易板块的排头兵企业之一，主要从事农用化工、医药化工、有形产品等进出口业务。公司坚定不移深化国企改革发展，以改革激发活力，以创新提高效率，为集团高质量发展作出了积极贡献。近三年，公司累计实现进出口总额6.25亿美元，农药出口量连续多年位居全国贸易类企业第一。
先进技术提升产品竞争力
公司成立检测机构，持续提升农药化工检测和剂型研发能力，以实验室技术创新带动公司整体竞争力提升。实验室现有的气相色谱仪、高效液相色谱仪、紫外可见光分光光度计、粒度分析仪、粘度仪等业内先进的分析设备，可完成农药产品的全指标检测，专业化的检测团队，高效率的检验流程，铸就精准检测。实验室对每批次货品均进行质量检测，严格把好产品“质量安全门”，提升公司品牌价值和客户信任度，为优质客户定制产品质量检验选项，提升客户体验与满意度。利用实验室现有检测数据库，进行产品分析和质量验证，为业务部门筛选出优质供应商及优质产品。
研发部不断提升自主开发产品能力，积极配合公司自主登记产品的开发，助力公司品牌建设，竭力满足客户定制产品的需求，对部分产品进行定制加工生产。对出口农药产品进行使用指导，解决客户技术咨询，配合客户本地化大田药效实验，给客户提供用药量的推荐服务。
内控管理增强企业管控力
针对外贸业务链条长环节多的特点，公司始终将风险防范摆在突出位置，形成了一整套风险预警措施和防控体系。
依托中信保渠道资源建立客户风险管理制度，结合中信保承保要求规范化操作和监管，设立风控小组，配置专职或兼职风控专员，定期实施全覆盖地毯式业务风险排查，各个环节风控专员对接，做到分级管理。同时打好风险管控“组合拳”，通过建立风控小组、例会制度、亮灯制度三种管控形式，公司全员风险管理得到加强，各层级各部门建立风险防控责任制。风控小组对国内工厂预付账款、订单执行情况、逾期货款、汇率变动进行日常梳理和排查，重点对客户资信、订单合同、货物出运、货款催收等进行监督和风险跟踪。遇到重大业务、特殊模式业务、新业务需进行会商，由业务员进行风险点和可行性报告，再由公司领导班子决定是否予以执行。对各部门国外逾期货款、国内预付账款进行亮灯制度，督促业务部门全力催收货款，密切跟踪工厂发货出运和开票工作。通过一系列风险防控措施的落实，做到对苗头性预警性信息举一反三，防患于未然，有力增强了公司风险管控力。
拓展海外激发市场新活力
深入拓展终端市场，打造中江“海外仓”。所属的印尼公司结合自身特点，制定本土化营销策略，推广“中江”品牌产品，实现工程项目、批发、零售多渠道销售，其中照明系列拳头产品已站稳当地市场，市场份额不断增加。印尼公司以终端市场应用痛点为导向，进行差异化的制剂研发，已取得多个独有配方产品登记，后期将完成当地药效试验，寻找合适的营销模式，做好渠道推广，进一步扩大销售规模。
通过科学的市场容量和前景分析，公司确定向有形板块跨境电商探索转型。今年2月公司选择运营合作方并敲定最后方案，确定在美国亚马逊开立店铺，4月6日店铺注册成功，5月15日第一批货物上架并实现销售。目前店铺共有SKU21个，预计到今年底，店铺SKU超过30个，月销售额过2万美元。