强化使命担当 确保任务完成 以改革创新引领高质量发展
为全面推动集团国企改革三年行动计划，高质量完成省属企业综合考核任务，6月29日下午，中江国际集团召开推进会，集团党委书记、董事长宋勤波作动员部署，集团党委副书记、总经理朱新宝布置具体工作。集团党委班子成员、总部各部门和所属二级单位主要负责人参加会议。
会议指出，今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，也是省属企业实行综合考核的第一年。加快推进国企改革三年行动方案，全面完成综合考核指标，是集团改革发展的两条主线，也是两道“必答题”，任务艰巨、责任重大、时间紧迫，需要集团上下联动，协同高效推进。
会议要求，集团各部门、各单位要迅速进入倒排工期、挂图作战状态。一要加强政策学习，明确目标方向。搞清楚国企改革三年行动“改革改什么”、“什么时间完成”、“要达到什么样的成效”;省属企业综合考核的“考核指标有哪些”、“完成指标的标准是什么”。二是紧盯时序进度，健全工作机制。确保改革任务不缺项不漏项、改革措施具体可操作、工作台账可衡量可考核可检验，责任落实到人、有明确的完成时限。建立月报通报机制、内部沟通协调机制、销项验收机制和预评估机制，协调统筹推进。三是强化示范引领，营造良好氛围。要对标先进示范企业，在推进改革工作进度、质量、方法上找差距、学先进。对于集团内部形成的好经验、好做法、好成效，要及时总结推广，形成示范效应，要加强宣传，营造氛围，不断展示集团改革发展新变化和新风貌。四是压实主体责任，严格督查考核。要切实增强责任感、使命感、紧迫感，找准定位、明确目标、扛起责任，扎实有序推进各项工作。建立督查考核机制，对工作力度不够、质量不高，完成考核指标不理想的部门和单位进行追责问责，并在年度绩效考核中运用。
会议强调，要深刻认识推进落实国企改革三年行动方案，全面完成综合考核指标，是贯彻落实中央和省委省政府决策部署的重大政治任务，是集团实现“十四五”期间高质量发展的必然要求。要提高政治站位，强化使命担当，切实增强行动自觉，盯紧三项制度改革、经理层任期制与契约化管理等关键环节，激发集团改革内生动力和基层创新能力，确保2021年完成三年任务80%的工作目标，以改革创新引领集团高质量发展，以优异成绩向建党100周年献礼。