集团公司召开国际工程板块合规管理体系建设情况督查会
4月23日，集团公司召开国际工程板块合规管理体系建设情况督查会。集团首席合规官黄如庚副总经理参会并讲话，七家所属单位、集团法律合规部、海外事业部参会。
会上听取了土木工程分公司、博茨瓦纳公司、莫桑比克公司、刚果(布)公司、巴布亚新几内亚公司、安哥拉公司、人力资源分公司合规管理体系建设情况。法律合规部总结了近期对所属单位合规管理体系建设情况进行督查的总体情况，针对合规组织机构、合规管理部门及人员设置、岗位合规职责、合规义务界定、合规性审查、合规培训、违规举报调查，以及采购、招投标和合作伙伴管理等重点方面提出了要求与建议。
黄如庚副总经理指出企业需要依法治理、合规经营、规范管理，合规是底线，合规出现重大失误，对于一个企业有致命的影响。集团对于督查所属单位合规管理体系建设情况这一专项工作高度重视，已逐家排查建设情况。他强调海外板块在合规方面是首当其冲的重点工作，内部外部都要合规，合规要延伸到第三方合作伙伴。他提出四点要求：一是加强合规学习，加深合规理解。每一个岗位既是合规执行者，也是合规管理者。二是各单位要根据自身的实际，因地制宜，在贯彻执行集团要求的同时形成适合自身特点的合规管理体系，从被动合规转向主动合规。三是合规要抓重点，注重实效，排查风险点、薄弱点。四是体系要注重有效运行，便于落地实施，同时要做好运行记录，做好闭环，完善检查整改机制，不断完善体系建设。
