集团公司召开专题视频会议研究推进企业复工复产和年度指标落实
2月13日上午，中江国际集团宋勤波总经理主持召开专题视频会议，研究疫情防控和复工复产措施，部署落实2020年度考核指标及经营发展工作。集团公司经理层成员，总经办、财务部、企管部和各业务归口部门负责人参加会议。
会议听取了各业务板块关于2020年度经营指标计划和所属企业复工情况，研判分析了新冠肺炎疫情对今年经营工作带来的严峻挑战，实事求是研究确实年度经营指标。要求各业务板块用好省政府和省国资委有关支持政策，加大新项目、新市场开发力度，切实加强基础管理，积极应对，创新突破，全力完成2020年度经营目标任务。
集团各分管领导对推进复工复产进行了安排，就积极应对疫情影响，确保年度目标完成提出了一系列举措：一是全力推进中阿产业园厂房建设，克服困难完成预期目标，确保国家和省交办重点任务有序推进；二是调整国际市场经营布局，加大对东南亚、中亚等市场的开拓力度，在加快海外业务发展上求突破；三是国际贸易要危中求机，想方设法稳客户稳市场；四是用好省里针对疫情影响出台的支持企业发展的各项政策，确保政策红利落实到位；五是抓紧组织在建工程和已签合同项目实施，全力推进重点项目，提高产值利润率。
宋勤波总经理对当前重点工作进行了部署：一是加快推进企业复工复产。总部要主动做好所属企业复工指导，帮助协调解决复工存在的困难，全面推进各单位早复工早运营。已复工单位要细化生产经营计划安排，工程类要根据疫情动态提前制订二、三季度赶工计划。二是深入研究指标落实保障措施。总部要围绕确保年度经营指标完成研究出台具体政策措施，提供坚实支撑。要通过上下联动、内外联动、经贸联动，进一步优化市场布局，推进体制机制改革，用足用好省里支持政策等结合起来，以高质量发展的务实举措保障年度目标任务完成。三是结合年度预算、考核等工作统筹谋划。将年度指标落实与考核工作、预算编制等工作结合好，抓紧编制考核方案，使年度指标与考核工作紧密衔接。对“十三五”目标落实情况进行总结梳理，着手开展“十四五”规划编制准备工作。四是抓紧组织做好专项工作。按照巡视、审计要求落实整改，进一步苦练内功，夯实发展后劲；加快核定前期完成的重点项目成本、利润情况，为后续项目开发提供借鉴；抓好复工安全生产检查，确保安全措施落实到位。
宋勤波总经理指出，在坚决打赢疫情防控的人民战争总体战阻击战的进程中，一定要坚定不移全面贯彻落实中央部署，在切实加强疫情防控的同时抓紧推进企业复工复产工作，主动担当作为。会后，各业务板块要将年度指标计划安排和具体发展举措落细落实，以确保完成年度利润指标为首要任务，扎实工作，为集团可持续发展打牢基础。