江苏成套公司创新集体培训形式打造学习型组织
为提高全员整体业务工作能力，打造优秀的员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，结合公司的目标考核办法，江苏成套公司在2018年制定了创新型培训方案。全年计划开展内部培训14次，包括咨询、招标、外贸业务，财务知识、入职培训等，内部培训均有各部门优秀业务骨干人员授课；不定期开展包括集团培训、员工礼仪、法务知识、员工健康等多种类型的外部培训。
今年为进一步提高员工主动学习性，同时为鼓励优秀业务人员积极授课，针对培训安排进行了一些创新，由钉钉发布培训信息后，通过“抢楼报名”的方式，自愿主动参与选择是否参加课程。为进一步规范培训要求，落实培训目的，也将各部门培训参与情况列入了年度考核指标，各部门培训总目标是人均学时每月不低于1学时，内部培训学员考试合格后每次计2学时，不合格不计，出现旷课情况则扣所在单位相应学时。今年以来，已进行了4次集中统一培训，分别是南京市政府采购项目操作实务、国际招标项目操作培训、南京市货物办项目操作培训、公司造价业务范围收费标准注意事项，四次培训均取得了良好的成效。公司也将继续完善培训机制和考核办法，进一步营造良好的学习氛围，完善学习型组织建设。