集团公司召开国内工程工作会议
4月16日下午，集团公司召开国内工程工作会议。集团公司王斌董事长、宋勤波总经理出席会议，会议由顾永恒副总经理主持。集团国内工程各分（子）公司、设计院、技术信息中心、新材料公司、省城投及省公建中心主要负责人、班子成员及中层经营管理人员，总部相关职能部门主要负责人及生产经营部全体人员参加了会议。
各单位围绕年度工作目标、年度经营指标、“五个一”发展思路及集团公司国内工程改革与发展的重要举措等，着重汇报了2019年工作计划举措及建议。集团总部生产经营部、技术中心、质安部、企管部、财务部、法律合规部等相关部门通报了国内工程板块相关工作开展情况，以及下步工作要求与建议。
王斌董事长首先就集团国内工程安全生产工作作出重要指示，对近期亲临一线检查的部分在建项目安全生产情况逐一点评，指出目前外部安全生产形势严峻，要求大家提高认识，高度重视，加大落实安全生产责任制，进一步加强人员培训，加大安全生产费用投入，切实保障做好项目安全生产。
王斌董事长指出，今年国内工程一季度业务经营指标完成情况有喜有忧，集团公司希望国内工程板块做强做大，在实现千亿中江战略目标上发挥重要作用。王斌董事长充分肯定了国内工程“五个一“发展思路，要求大家在开拓新市场、新领域等方面积极作为，要求国内工程落实好分类管理要求抓好分子公司经营，对与会有关单位工作情况逐一进行了点评并提出了针对性很强的发展要求，并就加强集团印章管理、财务管理、信用维护、集中采购、合作经营、民工工资发放等方面提出风险管控要求。
宋勤波总经理强调，一是要结合全年经营目标任务，对照指标完成情况认真做好分析，排查关键点及寻找原因。二是要努力提升业务实施及经营和融资能力，在加强精细化管理等方面仔细作梳理，认真做好谋划。三是要高度重视安全生产工作，严格落实制度，加大人员培训，提升专业化管理水平。四是要加强分子公司管控，夯实项目精细化管理，传递考核压力。五是要求各单位积极支持集团财务信息系统升级使用等工作，为加强项目管控奠定良好的管理基础。
顾永恒副总经理对会议进行了总结，要求各单位会后认真组织学习、领会集团主要领导讲话精神，特别要切实贯彻王斌董事长关于国内工程下一步发展与各单位工作重点的具体指示要求，形成具体的工作方案与计划，严抓落实。