中江国际集团公司召开2019年度工作会议
2019年1月18日，中江国际集团公司在宁召开2019年度工作会议。会议由集团公司总经理、党委副书记宋勤波主持。集团公司党委班子成员，各分子公司领导班子成员、纪检委员、部门主要负责人，海外机构负责人和业务骨干、总部全体干部员工近360人参加会议。
会议对集团公司2018年度23名优秀项目（业务）经理和74名优秀员工进行了表彰，并向2018年勇创佳绩为中江发展作出贡献的广大干部员工表示祝贺。集团公司党委班子成员逐一登台，向集团干部员工通报了第一次党代会以来新班子工作推进情况，提出了2019年奋斗目标、重点任务和思路举措。
王斌董事长在讲话中指出：我们是奔跑的追梦人，在中江创新发展的道路上迎风奔跑，过去一年倍感艰辛，但收获良多。回顾2018，在省委省政府的关心支持下，中江集团牵头和参与的国家、省重点任务落地推进，特别是中阿产能合作示范园建设得到习近平总书记肯定。省公建中心挂牌成立，首批承担的6个集中建设项目有序推进。市场开拓和生产经营成绩斐然，国际工程新签合同额近6.2亿美元，国内工程新签合同额132亿元，均创历史新高，为后续发展创造了条件；泰州医药城会展中心二期项目喜获“国优奖”；贸易板块前三强企业再创利润新高。集团重点推进的人才集中调配、资金集中管理、材料集中采购、信息集中共享、集中办公等“五个集中”初见成效，有力促进了总部与分子公司之间的干部交流，提升了内部资源统筹调配优化利用水平，为集团化发展搭建了良好平台。“三位一体”制度建设取得阶段性成果。从严管党治党责任进一步夯实。他强调，刚刚过去的一年，我们虽然取得了可喜的成绩，但距离“千亿中江”的目标尚有很大差距，必须清醒地认识到自身存在的短板和不足，化压力为动力，奋发有为、攻坚克难。他指出，中江追求的高质量发展的千亿，必须有三大支撑：一是有效益、无风险、高自营；二是建立精细、精致的管理体系；三是创树“开放、包容、创新、创业”的核心文化。展望2019，中江人要将效益优先视为高质量发展的生命线，夯实精细管理的基石，通过试行混改、推进分改子、成立区域公司等改革创新举措驱动发展，通过清产核资和资金集中进一步盘活资产，以“三项机制”激发内生动力，以分类管理引导和重点扶持绩优企业做大做强，以从严管党治党的坚定决心和扎实举措为高质量发展提供坚强政治保证，精心打造关爱员工的优秀企业文化。他以省委书记娄勤俭 “我们要有‘乱云飞渡仍从容’的定力和底气。不为指标波动而慌乱、不因困难增多而畏惧，该调的继续调，该转的继续转”寄语大家，勉励集团广大干部员工敢于在别人没走过的路上收获别样的风景，不负新时代，无愧中江人！
会上，集团公司还开展了干部测评和总部部门年度工作测评，填写了形式主义、官僚主义问卷调查表。
宋勤波总经理在会议总结时指出，董事长的讲话既充分肯定了过去一年来的工作，也从补短板、知不足着眼，指出了努力方向，更从推动高质量发展、打造“千亿中江”的宏伟蓝图站位，明确了实现高质量发展的具体路径和工作思路，为2019年集团各项工作开展提供了基本遵循。要求各单位、各部门组织开展深入学习，结合本单位、本部门实际，把本次会议精神领会透、把目标任务落实好，切实把全体干部员工的思想统一到集团党委的部署上来，做到步调一致，以实际行动维护集团党委权威，推动企业高质量发展。
