设备成套公司召开经营分析会
5月9日下午，设备成套公司召开今年1-4月经营分析会。会议组织学习了2014年度公司目标管理和绩效考核办法，在总结年内业务拓展、内部管理等方面情况的基础上，着重分析了经营管理中存在的不足，对成套服务综合咨询业务模式进行了探讨，听取了各单位对整合资源、人才培养、资质提升、团队协作等方面的改进意见和建议。顾永恒总经理指出，本次经营分析会进一步明确了工作目标，统一了思想认识，细化了管理措施。要求各单位一要围绕全年目标任务抓落实，推动经济指标、人才培养、规范管理、品牌建设等各项工作上台阶，确保不出现一户亏损，不发生一起资质安全和人身财产安全事故；二要坚定发展信念，积极适应资质放开、审批权下放等改革举措，充分挖掘内部潜力，重视人才培养，集中精力拓展业务渠道；三要努力发展一条龙业务模式，业务部门尤其要大胆探索实践，提高合作意识，借助集团综合优势，增强大型项目承揽能力。各分（子）公司、驻外办事处（分公司）及部门主要负责人参加会议。
江苏环保产业股份有限公司召开年度股东大会
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