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公司领导要求国际人力资源公司加速业务转型升级

  8月25日上午,中江国际人力资源公司暨中江国际工程公司召开了“加速业务转型升级”动员大会,总部人力资源部张志平处长代表公司党委宣读了关于倪其明为中江国际工程公司副经理的任命。丁康副总经理作了工作动员讲话。

  丁康副总经理指出,中江国际工程公司正处于一个新的发展时期的关口,也是人力资源公司的重要转型关口,全体员工必须以公司发展大局为重,齐心协力,奋力拼搏。国际工程公司要志向高远,以集团内一流公司为榜样,以打造一流公司、一流团队为目标,高标准要求自己,低调做好事情。要坚持国际和国内市场并举的方针,从合作经营入手,尽快聚集3-5支优秀合作队伍,迅速拓展业务,打开局面,锻炼出队伍。

  一要加强领导班子建设。建立一个坚强团结、思路明晰的领导班子。班子成员要率先垂范,把公司带成一个能经营、善管理、开拓力强、执行力强的团队。

  二要加强制度建设和组织结构调整。要按照建筑工程承包企业经营的规律进行组织结构调整,明确人员分工。要以公司业务发展需要为中心,倡导团队协作精神,鼓励每个员工开拓创新,把一切积极性调动起来。

  三要加大市场和项目开拓力度。任何时候,开拓总是第一位的工作,主要领导要亲自把握、重点抓。

  四要外部引进要与内部培训相结合,建立起一支专业较为齐整,结构较为合理的人才队伍。