公司召开办公室工作会议
3月13上午，公司在总部召开办公室工作会议，公司领导薛乐群、丁康出席会议并讲话。公司总经办主任张岚嵘通报了2011年办公室系统工作情况，提出了2012年工作安排意见，并就部分工作进行了点评和表扬。省建设集团、省设备成套公司、建设公司、房地产公司办公室负责同志分别就信息工作、档案工作、统计工作、办公室综合管理工作做了经验介绍。各综合部门负责人、分（子）公司分管领导、办公室主任等70余人出席。
薛乐群总经理指出，去年公司业绩再创新高，办公室系统工作功不可没。下一步要按照打造“国内一流、国际知名”企业的标准，进一步做好办公室工作。一是总结成绩排找差距，切实增强做好办公室工作的责任感和使命感。围绕生产经营大局，抓服务、抓归纳、抓落实，发挥运转中枢、信息中枢、指挥中枢的作用，当好领导的参谋和助手。二是突出重点精益求精，不断提高办公室工作质量和工作水平。要立足新形势，把握新要求，进一步增强大局意识、责任意识和服务意识，在工作标准上求高，在工作质量上求精，在工作方式上求新，在工作作风上求实，在工作效果上求好。要把服务生产经营作为工作第一中心，把创新工作思路作为工作第一追求，把敬业忠诚奉献作为工作第一标准，把加强学习提升作为工作第一要务，扎实做好办事办会办文工作。三是加强领导强化建设，推动办公室各项工作再上新台阶。各级领导要关心重视办公室队伍建设，关心、爱护、理解办公室工作。办公室系统要强化素质建设、制度建设、作风建设、能力建设，为生产经营提供热情服务，为公司实现发展目标作出新的更大贡献。
丁康副总经理着重就公司统计工作和档案工作作出部署。他指出，办公室管理实质上是一种综合管理，综合管理也能创造价值。档案、统计工作都是管理的重要组成部分，必须引起高度重视。他指出，2012年公司综合管理的总体要求是提升管理上档次，向精细化管理要效益。一要加强公司业务投入产出比的科学考核，二要注重风险防范的制度性建设，三要进一步提高综合管理服务水平，四要加强调查研究为领导提供决策参考，五要切实做好档案和统计工作。
会议还对省建设集团等11家2011年度办公室先进单位进行了表彰。