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集团公司召开劳务系统12月份经营分析会

  12月8日上午,集团公司召开劳务系统12月份经营分析会,丁康副总经理出席会议并讲话。集团公司各劳务从业单位、总部相关部门负责人和有关人员参加会议。
  会议交流了今年1-11月份业务完成情况,对明年劳务形势进行了分析研判,初步提出了发展思路和工作举措。丁康副总经理指出,从国内外形势分析,劳务经营面临着许多困难。要想在全国劳务领域继续占有一席之地,必须调整经营思路,加快转型步伐。为此,他提出三点要求:一是要有大劳务概念。集团公司业务涉足多行业多领域,各劳务从业单位要积极依托集团资源和主业优势,通过资源共享、市场共享,转变单兵作战模式,着力解决当前劳务资源短缺、新市场开拓难等一系列问题。二是要识大势、谋大局、做大事。从长远发展来看,低端、密集型的劳务外派业务越来越困难,必须进行长远规划,把“走出去”和“引进来”相结合,致力于发展高端劳务业务。三是要结合自身业务特点,明确奋斗目标。对明年的经营目标、经济指标和工作目标要早做部署,对重要市场的开拓要做到人员落实、措施到位,集团公司将全力予以支持。