海外工程分公司“三严三实”专题教育民主生活会
2015年12月30日，海外工程分公司党支部召开“三严三实”专题教育民主生活会，集团公司董事长、党委书记彭向峰同志出席会议并讲话。
海外工程分公司总经理于志国代表分公司领导班子做了“三严三实”对照检查报告，指出班子在作风建设、遵守政治纪律和政治规矩、权力使用、班子自身建设和谋事创业等五个方面存在的问题，并从理想信念、党性修养、能力水平和权力观、政绩观等方面剖析了问题产生的根源。随后，分公司领导班子成员联系工作实际，逐一进行对照检查，并坦诚地开展了批评与自我批评。
彭向峰董事长对此次专题民主生活会予以肯定，认为会议准备充分，批评与自我批评坦诚而热烈，能够做到与工作生活相结合，起到了提升工作作风的效果。他强调指出：一是要加强对“三严三实”的理解和把握。“严以修身”重在修德修能；“严以用权”重点在于正确用权、秉公用权、敢于用权；“严以律己”要高标准、高要求，起到示范带头作用；“谋事要实”注重调查研究，做到理想与现实、宏观与微观相结合，从全局角度全面看问题，方案、措施、发展规划要符合实际，具有可操作性；“创业要实”要有事业心，敢抓敢干，不能怕得罪人，有“钉钉子”和“马上就办”的精神；“做人要实”要真诚坦诚、实实在在做人，不能做双面人，注意加强领导班子团结。二是要把专题教育和提升工作能力和水平结合好。专题教育的效果最终反映在解决问题的能力上，使我们的事业更好地发展。海外事业部是集团最重要的机构之一，要重点提高指导监控能力、服务保障能力和市场开拓能力，集团海外业务要做大做强，海外事业部首先要做强做优。三是在发展过程中，要勇于面对困难，善于解决难点问题。在世界经济发展处于低谷，中国经济进入新常态的大环境下，海外事业部要勇于面对困难，善于抓住机遇，在市场开拓，人才队伍建设等方面站在全局考虑，充分挖掘利用集团总部的潜在优势，以改革创新开放的心态促进转型发展。他勉励大家要通过以上三个方面的努力，把专题教育推向深入，取得更好的实效，带动事业的发展。
会上彭向峰董事长还就海外业务经营方式、驻外机构管理、重大项目协调、薪酬考核制度完善、海外人才培养和使用等具体问题，和与会同志进行了交流。