建设集团召开国内工程生产经营交流座谈会
2016年2月1日，江苏省建设集团有限公司以“凝心聚力、共谋发展”为主题，召开2016年度国内工程生产经营交流座谈会。中江国际集团公司副总经理、建设集团董事长宋勤波出席会议并讲话，建设集团领导班子成员、国内工程类分支机构负责同志与总部职能部门负责人参加会议。
会上，经营部通报了公司2015年国内工程生产经营情况，各分支机构就当前经营情况、难点问题及工作思路分别进行了汇报，公司总部职能部门分别就资质就位、安全生产管理、工程质量评优、承包经营考核、建筑类企业营改增、印章管理制度、劳动用工等方面工作进行了解读。
公司党委副书记施松峰同志重点强调了作风建设问题，要求各单位一要做好学习宣传工作；二要严格执行党风党纪各项规定；三要加强执行情况监督检查，春节期间确保把党风廉政建设各项要求落到实处。
屠亚星总经理提出了建设集团下一步发展的基本工作思路：一是经营要有新业绩，在大力发展自营业务、努力开拓经营市场、力争实现经营和盈利水平新突破的同时，实施内外部联动，深化内部合作，适度尝试PPP等资本运营模式；二是管理要出新效益，以创优评优工作、安全生产管理、制度建设为抓手，全力推进管理工作优化提升；三是人才队伍建设要出新成果，不断加强高素质人才储备和专业化团队建设，进一步在经营实践中发挥人才优势。
宋勤波同志提出五点要求：一要树立信心、解放思想、团结一致，在改革创新中谋发展，在适应市场变化的同时想方设法求突破；二要积极打造和培育核心竞争力，找准优势领域、避免同质竞争、谋求区域化发展、建设专业化公司；三要构建宽松的经营环境，加强总部专业人才队伍建设，为分支机构搭建发展平台，同时加强管控，提升对项目风险的识别能力；四要紧抓安全生产，防范法律风险、经营风险、廉政风险；五要全面提高科技水平和信息化技术，健全激励机制，促进技术进步，推进信息化管理，提升效率。