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中江国际集团公司党委调整领导工作分工

  8月17日下午,中江国际集团公司党委书记彭向峰同志主持召开党委会,按照建立现代企业制度要求和“三重一大”决策制度实施办法规定,结合省委企业巡视反馈意见、省国资委工作检查意见,根据集团公司业务特点和发展需要,研究调整领导工作分工,重点在明晰各自分管工作内容的基础上,明确分管综合部门和分、子公司等相关单位,明确业务多元化的二级分子公司按业务条线进行管理,明确重大事项按照规定分别提交党委会、董事会、总经理办公会集体研究决策,切实增强公司治理的科学性和有效性。
  彭向峰同志指出,这次领导责任分工调整,不是权力的划分,而是责任的分解,是对担当精神和履职能力的考验。他强调,分管工作除业务经营管理外,必须实行“一岗双责”,要对分管单位党风廉政建设、安全维稳等全面履行主体责任。他要求,一要严格执行民主集中制。进一步规范决策主体、决策范围、决策程序,将“三重一大”决策机制融入公司治理、经营管理、内控体系建设的各领域、各环节。二要切实加强沟通协调。进一步增强大局意识,树立“一盘棋”思想,做到分工不分家,形成工作合力,提高工作效率。坚决杜绝或避免出现“针插不进、水泼不进”现象。三要敢于担当不推诿。坚持原则,敢于亮剑,真抓善管,不推诿扯皮,不患得患失,切实帮助分管单位谋划发展,督促贯彻集团决策部署,指导解决具体困难,做到守土有责,守土尽责。四要加强工作监督检查。建立督查机制,对发现的问题及时督促整改,对履职尽责以及失职失责加强监督考核,真正以“三严三实”精神,将工作做细做实做到位。