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省建设集团召开2017年度工作会议

  2017年2月10日,江苏省建设集团有限公司召开2017年度工作会议,回顾总结2016年工作,分析部署2017年目标任务。中江国际集团公司副总经理、省建设集团董事长、党委书记宋勤波出席会议并讲话,省建设集团总经理、党委副书记屠亚星作年度工作报告,中江国际集团公司第二纪检组组长、省建设集团纪委书记施松峰作纪检监察工作报告。会议由集团公司副总经理夏晓东主持,总部全体员工、各分支机构负责人和业务骨干参加了会议。
  屠亚星以《改革创新,提质增效,努力开创建设集团创新发展新局面》为题作年度工作报告。报告指出,2016年,建设集团坚持稳中求进、开拓创新、锐意进取、主动作为,扎实推动了经营机构调整、业务转型升级、管理制度优化和遗留问题处理,突出风险防范,各项工作平稳推进,较好完成了全年目标任务。2017年,公司将围绕中江国际集团公司“十三五”发展战略和工作部署,坚持稳中求进工作总基调,加速市场开拓、着力提质增效,聚焦改革、聚力创新、提升管理水平,强化风险防控,一是坚定信心,努力构建生产经营新优势;二是聚力凝心,持续优化管理作保障;三是下定决心,积极稳妥地处理好遗留问题;四是协力同心,打造高素质人才团队;五是不忘初心,常抓不懈,全面加强党的建设,全力推进公司综合实力再上新台阶。
  施松峰以《围绕中心,服务发展,努力营造公司风清气正良好经营环境》为题作2017年度纪检监察工作报告,强调2017年一要强化学习,进一步严明党的政治纪律和规矩;二要强化制度执行力,确保各项制度落到实处;三要强化监督,切实推进 “两个责任”的落实;四要突出重点,进一步强化作风建设;五要积极配合上级主管部门加大查案力度,持续保持遏制腐败的高压态势;六要强化责任担当,加强自身建设,妥善解决和处理历史遗留问题。
  宋勤波对建设集团2016年取得的成绩给予肯定,并提出2017年公司要围绕“树立一个目标、提倡两个精神、增强三个意识”全面推进2017年工作。“一个目标”是要明确定位、树立目标,在中江国际集团公司“十三五”发展规划基础上,明确建设集团“十三五”发展方向,制定中长期和短期发展目标,精准发力、扎实推进;“两个精神”是面对新形势和新任务,我们要始终保持“包容开放”和“奉献进取”的精神,迎难而上,团结奋进,为公司的长远发展贡献力量;“三个意识”包括一要强化学习研究的意识,加强专业知识和管理知识的学习,营造和培育从总部机关到分支机构全员学习的良好氛围和习惯;二要强化改革创新的意识,深入剖析自身特点,借鉴外部先进经验,转变管理风格模式,将改革创新落到实处;三要强化遵章守纪的意识,规范工作行为,严肃工作纪律。并对2017年工作提出三点要求,一是落实“一岗双责”,健全工作机制,把党建工作放在重中之重,发挥党团组织的核心作用和引领作用,加强基层党组织建设和人才队伍建设;二是务必廉洁从业,强化红线意识和坚守底线思维;三是务必安全第一,紧绷安全弦守牢生命线,构建安全体系,完善管理制度,确保管理无疏漏、工程无问题。
  会上,公司领导分别与分支机构和职能部门负责人代表签订了党风廉政建设责任书和安全生产责任书。
  下午,公司召开分支机构座谈会,领导班子成员、各区域(子)公司负责人、分公司负责人、区域公司业务骨干参加会议并做交流发言,大家共同为2017年争取新的更大的成绩建言献策。