集团公司彭向峰董事长到成套公司调研指导工作
2016年6月28日下午，中江国际集团公司彭向峰董事长到成套公司调研上半年生产经营工作和“两学一做”开展情况。成套公司党委书记陈海陆主持会议，公司党委委员戚成栋、各业务部门负责人及综合部门负责人参加了会议。
陈海陆汇报了成套公司今年以来的主要工作情况。1-5月份，公司通过调整业务架构，做优做专主营业务，实现营业收入7818万元，完成全年目标的46%，实现净利润517万元,完成全年目标的43%。公司上半年重点在综合咨询领域持续推进转型升级，大力拓展PPP咨询业务，咨询业务量有了明显提升；在机场招标、军工业务、轨道招标、电力板块均取得良好业绩；均衡发展外贸代理业务，拓展环保工程业务。同时，按照集团公司部署，积极开展“两学一做”学习教育，全面深化党员教育，加强党风廉政建设，落实巡视整改措施。下一步将继续坚持稳中求进的工作总基调，以质量和效益为中心，构建专业化发展优势，提高核心竞争力。
彭向峰董事长对成套公司上半年工作予以充分肯定，认为成套公司在新的领导班子带领下，通过业务架构调整，在内部管理、业务拓展、经济效益方面取得了明显成效。针对成套公司下一步发展，他提出四点要求：一是要从战略角度认真思考和研究公司下一步发展方向和发展定位，围绕集团公司防范风险、转型升级、构建竞争新优势的三大任务，进一步整合资源，提高核心竞争力。二是要以人才为发展的立足点，加强业务领军人物的培养，在加强品牌建设的同时，进一步提高服务质量和人才素质。三是要认真思考体制机制改革问题，按照省委、省政府《关于深化国有企业和国有资产管理体制改革的意见》，结合企业实际，探索内部体制、机制改革创新。四是要扎实开展“两学一做”学习教育，真正把“两学一做”各项任务要求落到实处，党委班子、党员领导干部应以身作则、弘扬正气，把做合格党员和业务发展紧密结合起来，营造健康向上的企业文化，创造干事创业、风清气正的工作氛围。