徐郭平赴中江国际集团调研指导企业改革发展工作
4月28日上午，省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平到中江国际集团调研指导企业改革发展工作，办公室主任何元胜陪同调研。中江国际集团党委书记、董事长宋勤波及相关职能部门负责人参加调研座谈会。
宋勤波董事长汇报了中江国际集团一季度生产经营情况，介绍了集团紧扣“在全省经济发展大局中，发挥工程建设领域‘走出去’发展排头兵作用”战略定位，以“十四五”战略发展规划编制、国企改革三年行动和对标一流企业管理提升行动为抓手，在推进高质量发展方面取得的阶段性成果及下一步思路举措。去年以来，集团上下积极应对全球重大疫情冲击，保障了经营基本盘总体稳定。同时加强顶层设计，积极融入高质量共建“一带一路”、“新型城镇化”战略及长三角区域一体化战略，在“双循环”新发展格局中抢抓发展机遇，重点在经营管理组织架构调整优化、内部资源整合重组、集团管控水平提升、主营业务转型升级、鼓励海外新国别市场开拓等方面出实招求实效，为“十四五”时期高质量可持续发展夯实了基础。
徐郭平指出，中江国际集团通过40年拼搏进取，呈现出良好发展态势。相信集团上下同心、科学谋划，未来可期。他要求，集团一要从自身实际出发，高度重视并制订好“十四五”战略发展规划。规划编制过程中，要充分学习调研并借鉴先进企业成功做法，集思广益，以科学务实为原则，既要体现敢想敢干，又要符合行业和市场发展规律，进一步提振广大干部员工的发展信心。二要以问题为导向，抓紧推进企业改革三年行动方案落地。以今年确保完成70%以上改革任务为目标，着力找准问题解决问题，以扎实有效的改革举措力促高质量发展。三要聚焦主业，创新思路，奋力开拓国际国内两个市场。要将海外工程业务作为立企之本，深刻总结历史经验教训，在有效防控重大风险的前提下做大做强，打造国际知名企业。四要健全内控体系，强化风险防控。集团层面要加强管控和指导，针对不同业务特点认真梳理排查风险点，进一步完善风控体系，重点防范回款风险、工程质量风险和廉洁风险。五要以人为本，将人才作为企业第一核心竞争力。要广泛招引高素质人才，注重人才培养，给能干事、想干事的人搭建施展才干的舞台;做好拴心留人工作，建立市场化的用人、薪酬分配和激励机制，深化“三项机制”改革，保障企业健康发展。六要进一步增强核心竞争力，促进外贸业务稳健发展。要在自主品牌建设、自主设计、大客户战略、跨境电商等方面加快步伐，不断适应市场和客户需求。七要优化组织架构设计，严控总部编制，提高运营效率，实施有效管控。八要加大历史遗留问题处置力度，坚决杜绝新的重大风险发生。九要抓紧清理低效、无效企业及投资，尽快撤并整合，同时妥善处理好人员分流问题。十要在推进传统业务稳步发展的同时，注重挖掘新的经济增长点并扶持其快速发展。十一要高度重视并做好境外疫情防控工作，为海外业务顺利推进创造条件。十二要按照省委要求，认真抓好党史学习教育，为集团改革发展注入强大精神力量。
